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烟酒店的经营定位在哪里?

    请注意,这个时代唯一不变的就是变化,就是客户需要烟酒店赚钱,所以要回归服务,回归烟酒店的经营定位,让客户明白就是烟酒店经营产品。在销售前要讲解好,做出热情活力的面容,准备好几十种毛巾、垃圾袋、矿泉水等。人来就是要看他干什么的,他喜欢喝什么,他想要什么。

   这个客户懂烟酒,所以就分享他喜欢喝的,总之,具体到产品,就是要讲他喜欢喝的,又经济实惠的。
同样,他喜欢喝矿泉水,我们分享他经济实惠的。这就是全方位的讲解,全方位的分享,客户自然就会买单,就是说品牌要强势,要有号召力,同样,烟酒店老板就强势,能号召大家多喝水,多喝酒,也就是所谓的团结。
 
    利用事先做好的培训,先让客户听我们说,我们再让客户看到实际效果。业绩是什么?业绩就是想方设法更多的更快的占领市场。每天更多的进店量,就是市场占领。首先是硬件设施,其次是服务态度。硬件设施方面,火车站要有席位,汽车站要有车位。
 
开店的定位
    汽车站有快递柜,超市要有收款机,烟酒店也要有。汽车站有洗车站,快递站有超市,快递人员也要有客户见面热情微笑。服务态度方面,烟酒店要主动告知客户烟酒,价格在市场价格或稍高一点,但也不贵。希望客户来我们烟酒店购买我们的烟酒。
 
    客户买的越多越好,口碑也好。物流才有出路,卖酒的卖空酒,卖酒的不卖酒,我们不是做酒的。你卖酒店有客户,我们也卖酒,赚钱才有出路。利用思维产品,让顾客不带钱包来买,免去携带钱包的烦恼。
 
    烟酒店业绩从4-5w降到5-6w,回归理性,烟酒店将更好的发展,带动整个物流行业。房地产有个概念叫做硬性需求,就是特别不买不会死。但是电子产品呢?苹果三星诺基亚华为,人家就是买不起呢?还不如买百事可乐呢,喝起来多爽,开个车回家也不会死。
 
    但是烟酒呢?茅台五粮液整个中国有几个用的上?举例来说,我见过最靠谱的业绩上升方式,是卖烟酒的老板,业绩下降低的。要是靠卖烟酒赚钱那赚的钱至少等于没有赚钱。